在企业信息化进程中，ERP物流塑料托盘的实施和运用现已被公认为是非常必要的。无论是跨国大型企业集团仍是民营小型企业，都把ERP物流塑料托盘的运用作为信息化的一个主要任务。 

     ERP物流塑料托盘全名为企业资源方案，就是对企业的资源进行规划。企业的资源包括：物流塑料托盘物料、人、资金和信息。最重要的是，这些资源都是动态的，其中物料“动起来”就形成了物流塑料托盘，信息“动起来”就是信息流。物流塑料托盘就是要将信息流和物流协同起来，为企业发明更多的赢利。ERP的本质功用在于集成办理，因而能有效地提升制作企业物流塑料托盘办理的才能。

一、制作企业内部物流剖析

     制作企业内部物流流程中质料收购、存货办理、厂内运送、制品贮存、出厂运送是直接和物流有关的。在没有信息化的企业里，这些信息体现为：领料单、出库单、入库单、订单等等。

二、制作企业内部物流塑料托盘办理存在的问题

     制作企业因其是出产制作实体性的产品，其内部物流的发生是不可避免的，而不合理的内部物流办理必定带来本钱的急剧添加。首要，带来糟蹋的堆集，添加产品本钱。一个环节的物流办理短缺精准必定带来下一层次的进一步糟蹋。其次，物流塑料托盘难于进行精细化办理。现代制作企业大多为批量出产，物料的收购、运用和产品的出产都是按批量核算的。这样的办理方式通常是比较大略的。比方，要想了解某批乃至某件原材料的赢利或本钱是很困难。

第三，难于对各个部门进行合理的物流办理绩效测评。对各个部门的物流办理绩效测评首要需求一个合理的绩效考评目标体系，其次需求充分的信息。而现在制作企业内部通常没有把物流办理作为一个非常重要的查核方面，一起信息的取得也是有较大困难的。

三、物流塑料托盘ERP在制作企业内部物流办理中的效果

     现在在制作企业中ERP的运用主要集中在根底业务流程的办理，如收购办理、出售办理、出产办理、库存办理、存货核算、应收/应付和总帐等。这些根底业务流程的处理可以为制作企业供给一切日常事务处理的信息。因而，物流塑料托盘假如制作企业成功实施运用了ERP可认为内部物流办理带来便当。首要，ERP物流塑料托盘中的方案功用能为制作企业制定更精确的出售、出产、收购方案。精确的出售猜测和出产方案能削减不必要的物资流通，下降物流本钱。其次，ERP的操控功用能协助完结物料的盯梢。任何物料从收购开端就在ERP体系中有详细的记载，今后它在制作企业内部流通的每一个过程都可以从体系里查出来，因而，这为盯梢物料的流通供给了非常便当的条件。第三，ERP收集的完好信息为各部门物流办理绩效考评供给了充分的依据。制作企业物流办理绩效查核目标可以运用如下一些目标：

CLIP：在物流手册供货期内进仓的订单数/依据物流手册应该完结的总订单数*100%

RLIP：在客户要求供货期内进仓的订单数/依据客户要求应该完结的总订单数*100%

ICSL：在许诺供货期内出仓的订单数/依据许诺应该完结的总订单数*100%

物料短缺率：客户订单收届时的物料预备率%

方案精确度：每月实践出售/提前1个月的出售方案*100%

而这些目标核算所需的信息都可以在ERP体系中取得。

ERP常州物流塑料托盘的实施与运用可以协助制作企业进步内部物流办理的效率。因而，基于ERP北京物流塑料托盘完结对制作企业内部物流办理从长远来看是一个必定趋势。